黨的十八大提出“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”，是新形勢(shì)對(duì)基層黨組織發(fā)揮政治核心作用提出的更高要求。保安服務(wù)公司黨組織作為黨的基層組織，要密切聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐，進(jìn)一步探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的新路徑。佛山市三水區(qū)保安服務(wù)公司于1989年成立了黨支部。多年來(lái)，公司黨支部堅(jiān)持依照《黨章》和《公司法》規(guī)定，保證了《黨章》和《公司法》在企業(yè)發(fā)展中的有機(jī)銜接，確立了黨支部在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，構(gòu)建了確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

保安服務(wù)公司黨組織作為黨的基層組織，要密切聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐，不斷探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的新路徑。特別是改制后的保安服務(wù)公司，必須建立健全基層黨組織，確立黨組織的政治核心地位，這樣才能加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐。

佛山市三水區(qū)保安服務(wù)公司黨支部扎實(shí)開(kāi)展工作，落實(shí)“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求，進(jìn)一步夯實(shí)黨組織發(fā)揮作用的思想和工作基礎(chǔ)，主動(dòng)適應(yīng)保安服務(wù)公司深化改革的新形勢(shì)，積很應(yīng)對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，及時(shí)把握黨負(fù)思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，以改革創(chuàng)新精神抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。

一、完善領(lǐng)導(dǎo)體制，保證黨支部在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心作用

保安服務(wù)公司黨組織能否充分發(fā)揮政治核心作用，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制密切相關(guān)。佛山市三水區(qū)保安服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持發(fā)揮黨支部的政治核心作用，保證了公司治理結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行。

一是把黨支部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入日常的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨支部的政治核心作用組織化、制度化和具體化。妥善地處理了黨支部與股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及各部fJ機(jī)構(gòu)間的關(guān)系，形成了黨支部與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)融合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新型領(lǐng)導(dǎo)體制。

二是采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與黨支部政治核心作用有機(jī)結(jié)合，并在實(shí)踐中繼續(xù)堅(jiān)持和完善。目前，公司黨支部設(shè)支部委員7人，分別由公司董事、監(jiān)事、部f]負(fù)責(zé)人及黨員職工代表?yè)?dān)任。

同時(shí)，黨支部設(shè)置辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu)，由黨支部副書(shū)記主持工作。為便于集中學(xué)爿和日?；顒?dòng)的開(kāi)展，根據(jù)黨員在企業(yè)內(nèi)部的分布隋況和區(qū)域位置，下設(shè)了3個(gè)黨小組。

二、把黨支部與董事會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)相結(jié)合，健全萁參與決策的機(jī)制

參與重大問(wèn)題決策是保安服務(wù)公司黨組織的重要職責(zé)，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。公司黨支部參與重大問(wèn)題決策與董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)依法決策，二者總體目標(biāo)一致，既維護(hù)和支持了董事會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的統(tǒng)一決策權(quán)，又保證了黨支部的意見(jiàn)在企業(yè)重大問(wèn)題決策中得到尊重和體現(xiàn)。

一是明確了公司黨支部參與決策的內(nèi)容。公司黨支部議大事、謀全局、明方向，對(duì)涉及公司改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免，以及涉及職工群眾切身利益的重大問(wèn)題等，進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，提出了意見(jiàn)和建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司黨支部成立至今在公司改革發(fā)展重大問(wèn)題方面提供建議80余項(xiàng)，重要人事任免方面提供建議15次，其他重大問(wèn)題方面的建議累計(jì)達(dá)到300余項(xiàng)。

二是完善了黨支部參與重大問(wèn)題決策的程序。決策前，支委會(huì)（擴(kuò)大會(huì)）和董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究，提出意見(jiàn)和建議。決策時(shí)，進(jìn)入總經(jīng)理辦公會(huì)的支委成員均認(rèn)真履行職責(zé)，使黨支部的意圖得到尊重和體現(xiàn)。決策后，黨支部及黨員充分團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施。發(fā)現(xiàn)決策中不符合路線方針、違背市場(chǎng)規(guī)律、存在重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或可能損害公眾利益時(shí)，及時(shí)提出意見(jiàn)并糾亞。

近10年來(lái)，公司黨支部參與的企業(yè)重要事項(xiàng)決策很過(guò)30余項(xiàng)，經(jīng)黨支部討論研究后避免的重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防的經(jīng)濟(jì)損失累汁金額很過(guò)3866萬(wàn)元。

三、堅(jiān)持黨管干部的原則，充分發(fā)揮黨支部在選人用人中的主導(dǎo)作用

堅(jiān)持黨管干部原則，是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的根本保證。公司黨支部認(rèn)真落實(shí)黨的干部路線和方針政策，在公司選人用人中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。其中包括確定用人標(biāo)準(zhǔn)、研究推薦人才、完善評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)監(jiān)督管理和培養(yǎng)后備人才等。公司重要經(jīng)營(yíng)管理人員的任免均在組織人事部門(mén)考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)支委會(huì)研究提出意見(jiàn)和建議，由總經(jīng)理力、公會(huì)依法任用。

公司主動(dòng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅(jiān)持黨管干部原則與總經(jīng)理辦公會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理二者相結(jié)合，使公司經(jīng)營(yíng)管理人員的選拔任用組織化、規(guī)范化、程序化，提高了選人用人的公信度。公司始終把人才強(qiáng)企作為較重要的戰(zhàn)略之一，大力培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才，特別是公司當(dāng)前發(fā)展急需和未來(lái)發(fā)展必須的高層次人才，切實(shí)增強(qiáng)了公司的科技與人才競(jìng)爭(zhēng)力。

四、切實(shí)履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國(guó)家的方針政策在貫徹中執(zhí)行

所謂“監(jiān)督”，就是要重點(diǎn)監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策的貫徹落實(shí)，監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)安全和保值增值，監(jiān)督公司更好地履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

一是加強(qiáng)了對(duì)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行國(guó)家方針政策的監(jiān)督，在服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、謀求職工福利及維護(hù)穩(wěn)定等方面帶頭履行了政治職責(zé)和社會(huì)職責(zé)。2013年下半年，公司黨支部在深入貫徹落實(shí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”過(guò)程中，經(jīng)調(diào)研后調(diào)高了基層保安員加班工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅達(dá)到50%。同時(shí)，以社會(huì)效益為主的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)也提高至很過(guò)本地較低工資標(biāo)準(zhǔn)的35%以上。

二是深入開(kāi)展了黨規(guī)黨紀(jì)教育，著重加強(qiáng)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策和用人的監(jiān)督，對(duì)公司投資、財(cái)務(wù)管理、服努質(zhì)量及產(chǎn)品銷(xiāo)售、工程招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。把黨支部的監(jiān)督、保安督察大隊(duì)的監(jiān)督和職代會(huì)的監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成了監(jiān)督合力。公司黨支部在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作中累計(jì)處分不合格領(lǐng)導(dǎo)干部5人，降職和免職各1人，處理招投標(biāo)過(guò)程中的徇私舞弊行為3次。

三是統(tǒng)籌兼顧了公司與企業(yè)的利益關(guān)系，積很協(xié)調(diào)各種利益矛盾，切實(shí)維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益，保持職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。2006年至今，黨支部作為公司“平安建設(shè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，設(shè)置了調(diào)解辦公室的常設(shè)機(jī)構(gòu)，累計(jì)妥善處置和調(diào)解公司員工矛盾22起，公司和客戶(hù)單位矛盾10起，各類(lèi)社會(huì)矛盾50余起。

五、充分發(fā)揮公司黨支部的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

保安服務(wù)公司黨組織作為黨的基層組織，具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)和價(jià)值追求、健全的組織體系和工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

一是發(fā)揮黨的民主集中制的優(yōu)勢(shì)，集中集體智慧，協(xié)調(diào)各方關(guān)系、統(tǒng)籌大局、把握大勢(shì)，促進(jìn)了公司的科學(xué)決策與民主決策。公司黨支部定期或不定期召開(kāi)支委會(huì)或者支委擴(kuò)大會(huì)，擴(kuò)大會(huì)時(shí)邀請(qǐng)非黨員職工代表參會(huì)，非黨員職工占參會(huì)人員的30%以上。

二是發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)。遁過(guò)多年實(shí)際工作，把黨建設(shè)社會(huì)主義精神文明的先進(jìn)思想和價(jià)值追求，轉(zhuǎn)化為具有大理保安特色的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保安全、樹(shù)立品牌”的發(fā)展理念，“德為本、信為重”的經(jīng)營(yíng)宗旨，“高質(zhì)、高效、高標(biāo)準(zhǔn)，保人、保物、保安全”的質(zhì)量管理方針和“奉獻(xiàn)、公平、正義”的集體價(jià)值觀，有力地推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，培育了具有公司自身特色的社會(huì)主義企業(yè)精神，從而提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)崗前和崗間培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，反映職工訴求，維護(hù)職工利益，努力激發(fā)蘊(yùn)藏在職工群眾中的創(chuàng)造力。公司黨支部全力支持工會(huì)、團(tuán)總支等公司群眾組織依照法律和各自章程開(kāi)展工作，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能作用。

六、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到做好“六抓”

一是抓覆蓋，根據(jù)《黨章》和企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)，健全完善改組、改制、控股的企業(yè)黨組織，堅(jiān)持有職、有責(zé)、有為、有位和“宜專(zhuān)則專(zhuān)、宜兼則兼”的原則，做到“三個(gè)同時(shí)”，即建立新經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)政工人員。

二是抓結(jié)合，在把黨建工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工民主管理等工作有效銜接的間時(shí)，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)等工作有機(jī)結(jié)合，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的完成，提高黨組織作用發(fā)揮的實(shí)際成效。

三是抓全面，系統(tǒng)發(fā)揮黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、黨員3個(gè)層面的作用，形成各方聯(lián)動(dòng)、共促發(fā)展的良好勢(shì)頭。同時(shí)，要高度重視黨務(wù)政工干部的培養(yǎng)，關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好他們的積很性和創(chuàng)造陛。

四是抓優(yōu)勢(shì)，切實(shí)將黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五是抓文化，積很探索思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的途徑和辦法，使企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)更加貼近實(shí)際。準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的內(nèi)在聯(lián)系，把企業(yè)的核心理念融入各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營(yíng)管理行為之中，使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相融并進(jìn)，在企業(yè)管理中落地生根。遵循企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，著力推進(jìn)以企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)和行為規(guī)范系統(tǒng)，不斷優(yōu)化企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。

六是抓考核，層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建全完善自查自評(píng)、組織考核、群眾評(píng)議考核評(píng)價(jià)體系，加大考核獎(jiǎng)懲力度。耍通過(guò)企業(yè)上下堅(jiān)持不懈的努力，確保黨組織發(fā)揮的作用在新形勢(shì)下取得新成果，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

總之，保安服務(wù)公司黨組織及全體黨員要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)，確立企業(yè)黨組織的政治核心地位，加陜建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。